Concepto · Inventario y control de stock
¿Qué es el punto de reorden (stock mínimo)?

¿Qué es el punto de reorden y el stock mínimo?
El punto de reorden (también llamado ROP, por sus siglas en inglés) es la cantidad de un producto a la que ya deberías estar haciendo el pedido de reposición. Llega antes de quedar en cero, con margen para que el nuevo lote entre mientras seguís vendiendo lo que te queda.
El stock mínimo es el nivel más bajo de existencias con el que te sentís cómodo para un producto. Muchos negocios ticos configuran ese stock mínimo en su sistema y usan la alerta que dispara como punto de reorden: cuando el inventario cae a ese piso, toca comprar.
La idea
El punto de reorden es el “ya toca pedir” de cada producto: el nivel de stock que te avisa que reordenés antes de quedar en cero.¿Qué problema genera no controlar el punto de reorden?
Cuando no hay un nivel definido para reponer, terminás manejando el inventario “de vista”. Eso se paga por los dos lados:
- Quiebre de stock (venta perdida): el cliente pide algo, no lo tenés, y se va a la competencia. Y dejás de vender los días que tarda el proveedor en reabastecerte.
- Compras a las apuradas: reponés contra reloj y pagás flete exprés o precios más altos por no comprar con tiempo.
- Exceso de inventario: para “no quedar mal” terminás sobre-comprando y esa plata queda congelada en bodega, ocupando espacio y arriesgando vencimiento o merma.
- Dependencia de una persona: solo el dueño “sabe” cuándo pedir cada cosa. Si no está, el negocio se queda sin ese producto estrella.
EjemploEjemplo tico
Una soda vende 30 gaseosas al día y el proveedor pasa cada 3 días. Si esperan a quedar en cero para pedir, pasan medio día sin gaseosas frías en la vitrina más concurrida: a ₡900 cada una, son ₡27.000 de venta perdida en un solo día. Y el cliente que no la encontró quizá ni vuelva a preguntar.¿Cómo se calcula el punto de reorden?
La fórmula base combina tu ritmo de venta con el tiempo de entrega de tu proveedor, más un colchón por si algo se atrasa:
Fórmula
Punto de reorden = (demanda diaria promedio × días de entrega del proveedor) + stock de seguridadCon números ticos, para una pulpería que vende arroz de 1 kg:
- Demanda diaria promedio: vende 12 bolsas por día.
- Días de entrega: el distribuidor entrega 4 días después del pedido.
- Stock de seguridad: un colchón de 10 bolsas por si sube la demanda o el proveedor se atrasa.
Punto de reorden = (12 × 4) + 10 = 58 bolsas. Cuando el stock de arroz llega a 58, es hora de pedir. Si cada bolsa cuesta ₡950, ese pedido de reposición ronda las 48 bolsas (₡45.600) para volver a un nivel cómodo.
Tomalo como punto de partida
Los productos no se venden todos igual: los de rotación alta necesitan un punto de reorden más alto que los de venta lenta. Revisá el número con datos reales de venta cada cierto tiempo, no lo dejés fijo para siempre.¿Cómo maneja el punto de reorden Plaxp?
En Plaxp no tenés que llevar la cuenta en la cabeza ni en un cuaderno. El control de reposición está integrado en el inventario:
- Stock mínimo por producto: en la ficha de cada producto definís su stock mínimo (tu punto de reorden). Es el piso a partir del cual querés que el sistema te avise.
- Alertas de Stock: una pantalla dedicada que lista los productos por debajo del mínimo, los sin stock y los negativos, con el déficit (cuánto te falta) y una barra de nivel. Podés filtrarla por bodega para saber dónde exactamente falta.
- Aviso en el Dashboard: el tablero principal muestra un indicador de Alertas de Stock con cuántos SKUs están en riesgo y cuántos ya están sin existencias, para que lo veas apenas entrás.
- Proyección de Compras: un reporte que calcula la velocidad de venta de cada producto (según los últimos ~60 días), estima cuántos días de cobertura te quedan, sugiere la cantidad a comprar para cubrir las próximas semanas y hasta muestra el último proveedor y el costo estimado. Clasifica cada producto por urgencia (crítico, urgente, normal).
El resultado
Configurás el stock mínimo una vez y Plaxp te avisa antes de quedar en cero. Cuando toca comprar, la Proyección de Compras te dice qué, cuánto y con qué urgencia, con base en cómo se está vendiendo de verdad. Sin cálculo mental.El control de reposición es parte del inventario que alimenta cada venta en el punto de venta (POS) de Plaxp: cada tiquete descuenta stock en tiempo real, así las alertas reflejan lo que realmente hay. Si tenés cocina, mirá cómo funciona el inventario en restaurantes. ¿Comparando sistemas? Está nuestra comparativa con otras opciones de Costa Rica.
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